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■CUBN記者 劉傑 北京報道在歐美國傢先後對華光伏產品掄起“雙反”（反補貼、反傾銷）大棒，做空中國光伏產業，導致中國光伏產業深陷災難時，歐美企業以慣用的伎倆開始對中國企業以超低價抄底。這不能不引起我國政府和相關行業的高度警惕。SMA抄底2012年11月，繼美國對華光伏產品“雙反”終裁落地，美方針對中國相關生產和出口企業征收介於18.32%至249.96%的反傾銷關稅，以及介於14.78%至15.97%的反補貼關稅時，幾乎同時，歐盟委員會正式發佈公告，稱已對從中國光伏企業進口的矽片、電池、組件啟動反補貼調查。至此，歐盟也步美國後塵，對中國光伏產品進行“雙反”調查。這意味著海外依存度超過八成的中國光伏產業的主要出口市場美國和歐盟即將全部丟失。而挑動歐盟和美國對華光伏產品進行“雙反”調查的主要是德國企業SolarWorld等。就在中國光伏產業由於歐美舉起“雙反”大棒而遭受滅頂之災、哀鴻遍野之際，已經有外資巨頭開始瞭對中國光伏產業鏈的收購和戰略佈局。德國太陽能龍頭企業SMA Solar Technology AG(簡稱“SMA”)集團已經完成瞭對江蘇兆伏愛索新能源有限公司大部分股權的收購。2012年12月20日，SMA公告稱，已與江蘇兆伏愛索新能源有限公司(簡稱“兆伏愛索”)簽署合同收購其72.5%的股權。經計算的收購價格為1.6億元人民幣。此項收購，標志著占有全球市場40%份額的SMA正式進軍中國市場，爭奪未來3年200億元的中國逆變器銷售市場。據悉，作為重要的光伏產品，光伏逆變器是太陽能光伏電站的核心設備之一，在太陽能光伏發電系統中，太陽能通過太陽電池組件轉化為直流電能，再通過光伏逆變器中的功率變換及控制系統將直流電能轉化為符合電網電能質量要求的交流電。它不僅具有直交流變換功能，還具有最大限度地發揮太陽電池性能和系統故障保護功能。因此，一直以來在光伏產業鏈上占據重要地位。在國內光伏產業興盛時，國內光伏企業估值大漲，2011年4月，江蘇高科技投資集團曾投資江蘇兆伏新能源有限公司(簡稱“兆伏”)，當時兆伏的股權估值在4億元左右，而江蘇愛索新能源股份有限公司(下稱“愛索”)也曾在2011年以2億~3億元的估值尋求股權融資。2012年1月，兆伏和愛索合並而來的。因此，兆伏愛索股權的市場公允價值應不低於6億元，此次2.2億元的收購價格相當於三折大甩賣。兆伏愛索並不是唯一一傢因歐美“雙反”估值大幅下滑的中國太陽能企業，2012年中國光伏逆變器制造商經營都很困難。受國傢光伏企業餓殍遍野的影響，中國光伏逆變器行業唯一上市公司——陽光電源(300274,股吧)出現大幅虧損。以SolarWorld為代表的歐美光伏企業推動瞭“雙反”調查，使中國光伏企業集體陷入低迷，客觀上為SMA創造瞭低價收購中國知名公司的絕佳機會。但是SMA和推動歐美國傢對華光伏“雙反”的始作俑者德國SolarWorld的特殊關系值得懷疑。SolarWorld網站稱：SolarWorld能夠利用好長期使用SMA產品的經驗，SMA在效率、耐用、性價比和服務等方面是德國市場的領導者。SolarWorld的太陽能發電系統由SMA逆變器來優化增強。SMA逆變器完美地詮釋瞭SolarWorld對質量的定義。由於SolarWorld和SMA同為德國光伏行業企業，而且SMA是SolarWorld的供應商，SolarWorld優先使用SMA的逆變器並在公司網站上首先推薦瞭SMA產品。SolarWorld與SMA之間的密切關系讓業內人士開始懷疑SMA在“雙反”中的利益。因為歐美對華“雙反”成功，在光伏逆變器市場，全球光伏逆變器第一大企業SMA自然是逆變器市場最大的受益者。警惕據悉，歐美企業對中國光伏企業的收購是西方壟斷資本一貫打壓發展中國傢產業的通常做法。當中國光伏企業這幾年快發展的時候，由於中國光伏企業的主要的市場是在歐美發達國傢，在金融危機過程，西方國傢普遍舉起瞭“雙反”的大旗，對中國光伏企業設置瞭很多外貿的壁壘，導致中國企業經營困難。這時候西方壟斷資本殺一個回馬槍，從火中取栗，以低價的形式獲得瞭中國企業的控制權，導致好不容易辛辛苦苦建立起的光伏企業就這樣被西方的壟斷資本所控制瞭。當年外資巨頭全面控制中國大豆產業的慘痛經歷就是中國人應該認真吸取的最好教訓。而且“SMA在與兆伏愛索”洽談收購的同時，還廣泛與國內最大的幾傢逆變器企業洽談過合作，中國企業為瞭體現誠意將企業的樣機、技術資料、商業合同、財務數據都毫不設防地提供給瞭對方。而SMA借機收集中國同行的情報，使中國眾多企業成為瞭這起並購案背後的受害者，這讓很多中國太陽能企業很惱火。因為SMA在全球逆變器市場份額為40%，如果其重心轉移到中國，份額也不應低於40%，兆伏愛索占國內10%~15%的份額，兩者合計超過50%，有著很大的壟斷嫌疑。而且SMA趁機竊取瞭中國同行的商業秘密，在競爭中將處於絕對有利的位置。這需要商務部嚴格進行反壟斷調查以保護中國相關產業，為本土企業留下足夠的發展空間。據悉，目前SMA占據著全球逆變器第一大市場——德國市場，但是在歐洲、澳洲、東南亞攻城略地的中國企業，由於競爭力、市場渠道和貿易保護方面的種種原因，幾乎難以進入德國市場，這值得業界懷疑。目前伴隨歐洲市場的衰落，中國市場的潛力開始顯現出來，SMA對於兆伏愛索的收購一旦成功，SMA就可以通過兆伏愛索將逆變器產品銷售給國內光伏項目，由於國內光伏項目的主要資金來源是國傢的補貼和投資，因此，國內光伏項目實際是將國傢補貼的資金用來采購逆變器，兆伏愛索銷售的產品得到一部分國傢補貼的資金。由此推導下來，SMA就成為瞭國內補貼的真正受益者。現在中國加大瞭對本國光伏行業的補貼力度，中國對光伏行業的補貼在全球市場上居於較高的水平，這也是外資巨頭看中中國市場的原因之一。尚德公司一位人士表示，歐美國傢是絕不會把本國補貼授予外國公司的，希望國傢在壟斷審查方面為保護國內企業提供良好的環境，這也有利於中國企業的成長壯大。現在，為本土企業留下足夠的發展空間將顯得極為必要，而中國加入WTO之後，如何在符合WTO的框架之下發展本土產業也正成為一個重要的國傢課題。金太陽工程4.54吉瓦刺激光伏業復蘇■CUBN記者 劉傑 北京報道近日，2012年中國第二批“金太陽”示范工程項目終於出爐，此次金太陽示范項目總裝機量達2.83吉瓦，遠超此前業內的普遍預期，這是國內“金太陽”工程實施以來規模最大的一次。加上此前第一批工程，2012年我國金太陽示范工程規劃規模約為4.54吉瓦，國傢拯救國內光伏產業的力度是越來越大。4.54吉瓦的誘惑2012年中國光伏產業在經歷瞭5年的高速發展後，進入行業發展陣痛，在產品價格暴跌和歐美“雙反”的背景下企業利潤銳減乃至大面積虧損，巨額負債更令企業如牛負重。數據顯示，中國最大10傢光伏企業累計債務已高達1100億元，此外還有數目龐大的應收賬款，光伏企業的財務危機更顯嚴峻。在目前遭遇歐美雙反、企業庫存嚴重之時，中央政府大張旗鼓地推出“金太陽”工程，意在鼓勵和扶植光伏產業，給予國內光伏企業信心。據悉，“金太陽示范工程”是我國為瞭啟動國內光伏市場發展的戰略性舉措。中央政府決定每年從財政出資100億元左右，為我國的太陽能屋頂和光伏建築建設提供補貼，以推動國內太陽能發電市場的形成。2012年2月1日，財政部、科技部和國傢能源局聯合發佈《關於做好2012年金太陽示范工作的通知》（簡稱《通知》），標志著我國第四期“金太陽”光伏示范工程正式啟動。“金太陽示范工程”自2009年開始實施，2012年已經是示范工程的第四年，第一期2009年示范工程包括329個項目，設計裝機總規模642兆瓦，計劃用2~3年時間完成；2010年第二期示范工程272兆瓦，建設周期縮短為1年。2011年第三期示范工程設計裝機總規模700兆瓦。2012年第二批“金太陽”示范工程項目總裝機量的2.83吉瓦，加上去年5月的1.71吉瓦的第一批“金太陽”示范工程，2012全年“金太陽”示范項目規模合計達到4.54吉瓦。比去年同期增長瞭近6倍之多。這也是國內“金太陽”工程實施以來規模最大的一次。2011年“金太陽”示范工程規劃規模約為700兆瓦，但2011年中國的光伏產業產量高達7000~8000兆瓦，金太陽示范工程占比接近十分之一。2012年“金太陽”示范工程規劃規模約為4.54吉瓦，據工信部下屬的光伏產業聯盟對所屬160多傢企業的統計，2012年光伏產能己經達到瞭35吉瓦，全國光伏企業總產能預計在40吉瓦上下，比世界其他國傢的總裝機量還多。那2012年“金太陽”示范工程占比也接近十分之一。規范實施效果據瞭解，本次金太陽示范工程招標涉及32個省、市、自治區，共計214項。其中，江蘇省、浙江省和河南省為申報總量最大的3個省份，這3個省份也是我國光伏生產企業集中的省份，而這些項目背後的組件訂單也引發瞭光伏企業之間激烈的爭奪。與之前相比，金太陽工程2012年安裝量雖然大增，但競爭則更為激烈，一是因為，目前大傢的庫存嚴重，都想快點把貨賣出去，二則是因為按照財政部給出的5.5元/瓦的補貼價格，一般投資該工程的企業能在五年內回收成本，前景良好。基於此眾多光伏企業要麼自己在建設屋頂發電系統，要麼積極鼓吹投資者進入然後成為供貨商，一時間大傢都在紮堆進入金太陽工程。當前的金太陽工程是國內企業緩解產能過剩的一個重要途徑，為瞭刺激國內光伏產業復蘇，2012年下半年以來，國傢陸續出臺瞭包括分佈式發電等很多政策來支持光伏產業。但是當前金太陽工程主要采取“事前補貼”方式，也因此企業做假標騙補貼，使用劣質產品以次充好的事件不斷。根據金太陽的補貼政策，對並網的光伏發電項目工程將給予50%的財政補貼，而對於偏遠地區的獨立光伏發電系統按總投資的70%給予補助，不過這一補貼方式正因弊端顯現而陷於爭議之中。據悉，在實施過程中，由於項目盈利前景不佳及電網配套等問題，“金太陽示范工程”前兩期實施效果並不好，第一批工程中有39個項目存在圍而不建、以次充好現象，去年財政部宣佈取消這39個總計54兆瓦的金太陽工程示范項目，這其中包括無錫尚德等國內外知名光伏企業擔任業主的工程，而第二期集中招標效果不佳，國傢就幹脆取消統一招標制。為瞭避免再次出現示范項目竣工驗收和資金清算時間的問題，國傢主管部門要求2009、2010年批準的示范項目必須分別在2011年9月30日、12月31日前完成竣工驗收，並提出資金清算申請；2011年批準的示范項目必須在2012年8月30日前完成竣工驗收，並提出資金清算申請。對未在規定期限內完成竣工驗收的項目，一律收回補助資金；對因條件變化而確實無法繼續實施的示范項目，將取消其示范資格，收回國傢的補助資金。英利集團一位分析人士表示，目前為瞭規范金太陽工程實施效果，政府需要做的是，首先應該審核那些投資電站的企業資質，讓有實力的投資者進入，淘汰一些沒有資金企圖空手套白狼的，這樣就會減少騙補貼的行為發生，其次則是需要加快補貼的發放速度，否則很多光伏企業都會被拖死。在未來的示范工程中，“金太陽”示范工程需要完善機制，逐步解決各種問題，才能提高示范的效果，最終推動國內光伏業的健康發展。
房貸台南鹽水房貸歐美企業借 雙反抄底中國光伏業
內容來自hexun新聞
新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-18/1503五結鄉農地貸款額度35003.html
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